#32 なぜ、あの人との話は噛み合わないのか？会話のズレを解消する「抽象度合わせ」の技術

今回のテーマは「なぜ、あの人との話は噛み合わないのか？会話のズレを解消する「抽象度合わせ」の技術 」です。 本番組に対する質問・メッセージは、https://forms.gle/sZoYge2g1n4dQ3Fp6 までお寄せください（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）。 ▼今回の内容 経営者・管理職・一般社員間では会側ズレる/会話のズレの原因は話の抽象度の違い/会話の3階建てで考える/3階はWhyのフロア/2階はWhatのフロア/1回はHowのフロア/経営者はエレベーターの運転手になるべき/会話のズレを解消する3ステップ/抽象度合わせの技術を経営に活かす ▼自己紹介 唐澤智哉（唐澤経営コンサルティング事務所 代表） 1980年、東京生まれの埼玉県育ち。早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。 ▼詳しくはこちら 公式HP ※経営コラムを発信しています https://karasawaconsulting.jp/ YouTube https://www.youtube.com/@karasawaconsul ▼唐澤への個別相談の申し込みはこちら https://karasawaconsulting.jp/consulting/ ※初回1時間は無料です。