EPISODE · May 17, 2026 · 26 MIN
#32 Warum Projekte scheitern, wenn Erwartungen, Verantwortung & Kommunikation fehlen
from Alex` Pottcast · host Alexandra Ullrich
In dieser Folge ist Janine Frank zu Gast – erfahrene Projektmanagerin mit Expertise in klassischem & agilem Projektmanagement, Prozess- und PMO-Verantwortung. Janine weiß aus der Praxis: Projekte scheitern selten an Tools, sondern an ungeklärten Erwartungen, fehlender Verantwortung und schlechter Kommunikation. Wir sprechen darüber, warum so viele Projekte hängenbleiben, obwohl es genug Tools, Boards und Meetings gibt – und was stattdessen wirklich den Unterschied macht: klare Ergebnisbilder, sauberes Erwartungsmanagement und Kommunikation, die nicht nur „informiert“, sondern Klarheit schafft. Ein zentrales Bild aus Janines Erfahrung: Vertrauen und Kommunikation sind im Projekt wie Blindklettern – es funktioniert nur, wenn du dich aufeinander verlassen kannst. Außerdem geht’s um Ownership und Verantwortungsgefüge: Wie schaffst du ein Klima, in dem Menschen Verantwortung übernehmen und wie erkennst du frühzeitig, wenn Kommunikation kippt, bevor das Projekt gegen die Wand fährt? Jetzt reinhören, wenn du wissen willst:warum Projekte oft nicht an Technik, sondern an Klarheit scheiternwie du Erwartungen so abstimmst, dass alle am gleichen Ergebnis arbeitenwie Projektkommunikation mehr wird als „Infos verteilen“ und wirklich steuertwie du Ownership förderst, ohne Druck oder Dramawelche 3 Gedanken Janine dir mitgibt, damit Projekte stabiler laufenMehr über Janine:LinkedIn
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In dieser Folge ist Janine Frank zu Gast – erfahrene Projektmanagerin mit Expertise in klassischem & agilem Projektmanagement, Prozess- und PMO-Verantwortung. Janine weiß aus der Praxis: Projekte scheitern selten an Tools, sondern an ungeklärten Erwartungen, fehlender Verantwortung und schlechter Kommunikation. Wir sprechen darüber, warum so viele Projekte hängenbleiben, obwohl es genug Tools, Boards und Meetings gibt – und was stattdessen wirklich den Unterschied macht: klare Ergebnisbilder, sauberes Erwartungsmanagement und Kommunikation, die nicht nur „informiert“, sondern Klarheit schafft. Ein zentrales Bild aus Janines Erfahrung: Vertrauen und Kommunikation sind im Projekt wie Blindklettern – es funktioniert nur, wenn du dich aufeinander verlassen kannst. Außerdem geht’s um Ownership und Verantwortungsgefüge: Wie schaffst du ein Klima, in dem Menschen Verantwortung übernehmen und wie erkennst du frühzeitig, wenn Kommunikation kippt, bevor das Projekt gegen die Wand fährt? Jetzt reinhören, wenn du wissen willst:warum Projekte oft nicht an Technik, sondern an Klarheit scheiternwie du Erwartungen so abstimmst, dass alle am gleichen Ergebnis arbeitenwie Projektkommunikation mehr wird als „Infos verteilen“ und wirklich steuertwie du Ownership förderst, ohne Druck oder Dramawelche 3 Gedanken Janine dir mitgibt, damit Projekte stabiler laufenMehr über Janine:LinkedIn
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