#33 - Céline de Miscault - Rituels et bonnes pratiques d’une entreprise ultra-apprenante

Le Lean Management, ça vous parle ? Chez Qonto, c’est LA solution de formation. La plus efficace. Celle qui fonctionne à tous les coups (ou presque). Sa formule magique ? Céline de Miscault, Learning and Development Manager chez Qonto depuis presque 1 an, la dévoile dans le nouvel épisode de Learning By Doing. Après plus de 5 ans chez Fabernovel, Céline a rejoint Qonto, une entreprise de compte professionnel pour accompagner les entreprises, avec un objectif : accompagner tous les collaborateurs à se former et continuer à faire de l’apprentissage l’un des piliers de la culture de l’entreprise. Pendant plusieurs mois, elle a donc créé un programme de formation des plus efficaces qui s’assure que les collaborateur·rice·s : retiennent l’apprentissage, l’appliquent dans leur quotidien, le re-apprennent aux nouveaux·elles arrivant·e·s. De ses meilleurs secrets formation, à la mesure de leurs impacts sur les collaborateurs en passant par les meilleurs exemples et cas pratiques appliqués à Qonto, Céline de Miscault nous confie tout ! Quels sont leurs sujets d’apprentissage prioritaires ? Comment lancer une formation dans une entreprise déjà bien rodée ? Quelle méthodologie utiliser pour créer une nouvelle formation de 0 ?… Elle livre ses meilleurs conseils - à reproduire absolument chez soi ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Céline de Miscault sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/céline-rené/ Pour découvrir Qonto : https://qonto.com/fr Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 2’18 : Présentation de Céline et de Qonto. 5’44 : Comment qualifier la culture de l’apprentissage chez Qonto ? 6’48 : Quelques exemples de l’importance de l’apprentissage dans l’organisation. 8’24 : Quels rituels ont-ils mis en place au sein de l’entreprise ? 9’41 : Quels sont leurs sujets prioritaires ? 15’30 : Quelques précisions sur le coaching qu’ils mettent en place. 17’24 : Comment lancer un programme de Lean management ? 20’50 : Comment choisir quoi centraliser ou non ? 27’15 : Comment mesurer le ROI des formations ? 30’15 : Que lui a apporté son expérience précédente chez Fabernovel ? 33’04 : Comment Céline se forme-t-elle ? Quelles sont ses routines d’apprentissage ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.