#33 上場して本当によかった？ “都市と地方をかきまぜる”雨風太陽、高橋社長に聞く

今回は、初のゲスト回！！「都市と地方をかきまぜる」をミッションとし、全国の農家や漁業者から直接旬の食材を買えるECアプリ「ポケットマルシェ」を運営する株式会社雨風太陽の高橋博之社長をゲストにお迎えしました。SIIFと“同じ山”を目指しながらも、“別のアプローチ”で登っていく雨風太陽のビジョンと現在地について、SIIF理事の青柳と工藤が伺いました。Topics・・・エレファントトーク、再開します！／高橋さんとの出会いは東日本大震災／当時は車上生活でした／情報誌「東北食べる通信」で届ける生産者の顔／雨風太陽って何の会社？／農家と生産者を直接つなぐ「ポケットマルシェ」／間伸びするサプライチェーン／買い叩く消費者と魚を雑に扱う漁師／これが真の “創造的” 復興／高橋さんのユニークなキャリア／上京のきっかけはトレンディドラマ⁉︎／合コンばかりやってたけど…自分探しの旅へ／「理不尽を正したい」ジャーナリストを目指して100社に落ちた／鞄持ちになったのはガクチカ作りのため⁉︎／政治の世界にのめり込んだ／上場って実際どうですか？／自分の決断に後悔はない／社会に認知されていくことの喜び／NPOから株式会社へ、そして上場／数字がついてこないビジネスは綺麗事…／股裂していく自分／ビジネスと社会変革を両立させたい／インパクトIPOとの出会い／資本主義の中に入って、中から変えていく覚悟／今の規模は公民館？／儲かって社会価値もある株／農村の問題は支援対象ではなく全ての人の問題／作り手の見える化で輪を広げる／都市と地方・生産者と消費者を繋ぐ／暖簾に腕押し感はあるけれど…／「良いことしている風」で終わらせない／事業と社会課題の両輪から統合へ／みんなと課題意識を共有する世界を目指して🎙️ゲスト高橋博之（株式会社雨風太陽・代表取締役社長）：1974年、岩手県花巻市生まれ。青山学院大卒。 代議士秘書等を経て、2006年岩手県議会議員に初当選。翌年の選挙では2期連続のトップ当選。震災後、復興の最前線に立つため岩手県知事選に出馬するも次点で落選、政界引退。2013年NPO法人東北開墾を立ち上げ、地方の生産者と都市の消費者をつなぐ、世界初の食べもの付き情報誌「東北食べる通信」を創刊し、編集長を務める。2015年、株式会社を設立し代表取締役に就任。🗣️出演青柳光昌（SIIF専務理事）：1991年に日本財団に就職。阪神淡路大震災後の復興支援活動、障害者移動困難の解消、NPO支援センターの強化といった市民活動のテーマに取り組みました。その後、企画部門、組織開発や人事を担当。東日本大震災後は、財団内に立ち上げられたタスクフォースのリーダーの任につき、社会的起業や行政と連携した数多くの支援事業に携わりました。2015年より、日本におけるインパクト投資の普及、政府と協働での子供の貧困対策に従事。2017年、当財団を設立し、経営に携わっています。経営学修士。他にグロービス経営大学院講師や公益財団法人ベネッセこども基金理事なども務めています。工藤七子（SIIF常務理事）：大学卒業後、日系大手総合商社勤務を経てアメリカの大学院で国際開発学の修士号を取得。大学院在学中、インパクト投資ファンドのパキスタン事務所でのインターンに参加。帰国した 2011 年より、日本財団へ入所し、日本ベンチャーフィランソロピー基金、ソーシャルインパクトボンド事業、GSG Impact JAPAN （旧称：GSG国内諮問委員会）など様々なプロジェクトに携わりました。2017年4月に日本財団からスピンアウトする形で当財団を設立し常務理事に就任。インパクト投資全般の企画・推進をリードしてきました。当財団ではオルタナティブ事業、社会起業家支援を中心に事業全般を統括。🎙️番組について⁠⁠https://note.com/siif_pr/n/nd089f814097c⁠⁠🐘社会変革推進財団「SIIF」について「社会の課題解決に新しい経済で挑む」を掲げ、企業、自治体、NPO団体、教育研究機関など共に、自助・公助・共助の枠組みを超えた社会的・経済的資源循環のエコシステムの実現のために、数々の計画立案と実行や支援を行なっています。社会課題の解決と多様な価値創造が自律的・持続的に起こる社会を目指して、財団という立場だからできることを日々模索、実践しています。⁠⁠https://www.siif.or.jp/⁠⁠________________________企画・制作：株式会社湯気⁠⁠https://yuge.jp/⁠⁠