#33 - Warum du es dir nicht leisten kannst keine Mitarbeiter zu haben

Als Unternehmer und Führungskraft kannst du ständig beschäftigt sein. Das ist aber nicht zielführend. Wichtig ist, dass du deine Stärken erkennst, die maßgeblich für das Wachstum deines Unternehmens entscheidend sind. Die Dinge, die du zwar auch gut kannst, die aber nicht zu deinem Kerngeschäft gehören, gilt es gnadenlos auszusortieren und den Menschen zu überlassen, die es im Zweifel besser können als du. So sorgst du langfristig für deinen Erfolg.