#34 都市は「生きるリアリティを失っている」 地方創生の肝は？ （ゲスト：雨風太陽・高橋博之社長）

前回に続き、雨風太陽の高橋博之社長をゲストにお迎えし、「地方創生」というテーマで語りました。政府が掲げてきた「地方創生1.0」の問題点とは何だったのか？「関係人口」について改めて考えてみると？日々全国を飛び回って地方創生の今後について考えている高橋さんととともに、都市と地方の未来について、SIIF理事の青柳と工藤が考えます。Topics・・・「繋がる」だけでは足りない？／／都市と地方はコインの表と裏の関係／鍵は関係の「見える化」／関係人口は、友達以上恋人未満⁉︎／移住でもなく観光でもない、地域と多様に関わる人々が関係人口／軽い関係だからこそ批判もできる／地域を主体的に選択することで生まれるオーナーシップ／軽いオーナーシップは疎まれる？／定住者が担う無償労働の重さ／お互いに選択することで継続する関係性／選ぶからこそ選ばれる／地方創生の課題の核は、地方にはない／NISA貧困…将来の不安で病んでいく都市／不安を解消する手段がお金しかない？／高度経済成長の強烈な成功体験の残り香／「どう人生を生きるか」を考える若者世代／生きるリアリティを失っていく都市／経済成長で失ったものを今取り戻す／取りこぼしてきたものを観察する／ワークインライフの時代／ふるさと住民登録制度を直談判⁉︎／地方は都市に遅れているという偏見／格差ではなく差異を捉える／懐かしさはAIに生成されない／尊厳ある縮退／締め切りがあるから生きる／メメントモリの価値／道を広げていくSIIF🗣️ゲスト高橋博之（株式会社雨風太陽・代表取締役社長）：1974年、岩手県花巻市生まれ。青山学院大卒。 代議士秘書等を経て、2006年岩手県議会議員に初当選。翌年の選挙では2期連続のトップ当選。震災後、復興の最前線に立つため岩手県知事選に出馬するも次点で落選、政界引退。2013年NPO法人東北開墾を立ち上げ、地方の生産者と都市の消費者をつなぐ、世界初の食べもの付き情報誌「東北食べる通信」を創刊し、編集長を務める。2015年、株式会社を設立し代表取締役に就任。🗣️出演青柳光昌（SIIF専務理事）：1991年に日本財団に就職。阪神淡路大震災後の復興支援活動、障害者移動困難の解消、NPO支援センターの強化といった市民活動のテーマに取り組みました。その後、企画部門、組織開発や人事を担当。東日本大震災後は、財団内に立ち上げられたタスクフォースのリーダーの任につき、社会的起業や行政と連携した数多くの支援事業に携わりました。2015年より、日本におけるインパクト投資の普及、政府と協働での子供の貧困対策に従事。2017年、当財団を設立し、経営に携わっています。経営学修士。他にグロービス経営大学院講師や公益財団法人ベネッセこども基金理事なども務めています。工藤七子（SIIF常務理事）：大学卒業後、日系大手総合商社勤務を経てアメリカの大学院で国際開発学の修士号を取得。大学院在学中、インパクト投資ファンドのパキスタン事務所でのインターンに参加。帰国した 2011 年より、日本財団へ入所し、日本ベンチャーフィランソロピー基金、ソーシャルインパクトボンド事業、GSG Impact JAPAN （旧称：GSG国内諮問委員会）など様々なプロジェクトに携わりました。2017年4月に日本財団からスピンアウトする形で当財団を設立し常務理事に就任。インパクト投資全般の企画・推進をリードしてきました。当財団ではオルタナティブ事業、社会起業家支援を中心に事業全般を統括。🎙️番組について⁠⁠https://note.com/siif_pr/n/nd089f814097c⁠⁠🐘社会変革推進財団「SIIF」について「社会の課題解決に新しい経済で挑む」を掲げ、企業、自治体、NPO団体、教育研究機関など共に、自助・公助・共助の枠組みを超えた社会的・経済的資源循環のエコシステムの実現のために、数々の計画立案と実行や支援を行なっています。社会課題の解決と多様な価値創造が自律的・持続的に起こる社会を目指して、財団という立場だからできることを日々模索、実践しています。⁠⁠https://www.siif.or.jp/⁠⁠________________________企画・制作：株式会社湯気⁠⁠https://yuge.jp/⁠⁠