#34 レベル上げが楽しい！キャリアステップが”見える化”された人事制度

「明確な目標があるから人は頑張れるんですよ」これまで曖昧だった人事制度を再構築。部署・等級ごとに異なる期待役割、スキルとバリューの両面評価。すべてのステップが具体的に“見える化”され、育成と報酬が連動する制度に生まれ変わりました。背景には小学生時代に夢中で取り組んだ塾の”レベル上げ”体験と「総合格闘家的なビジネスマン」を育てたいという想い。制度そのものが“育成マネージャー”として機能し、個人と会社の両方の成長を支える仕組みがアーラリンクにはあります。＜今回のポイント＞・部署や等級別に期待役割を明文化・キャリアステップの”見える化”・レベルを上げる楽しさを制度に組み込む・制度に育成の仕組みを落とし込む・総合格闘家的ビジネスマンの育成