#34 - Réussir sa transformation en organisation collaborative, avec Alexandre Gérard

90% des entreprises qui initient une transformation pour devenir une organisation collaborative échouent.  Pourquoi ? Bien souvent le dirigeant n’est pas prêt à entamer cette mutation - qu’il annonce (trop) rapidement à ses équipes - et à confier son pouvoir disciplinaire au collectif.  Pour notre invité, le dirigeant doit renoncer aux symboles de pouvoir et proposer aux collaborateurs d’avoir plus de responsabilité. En revanche, s’ils ne sont pas tous engagés au sein de l’organisation, c’est au dirigeant de créer les conditions pour qu’ils aient envie de l’être.        L’invité : Alexandre Gérard est le fondateur et ancien PDG de l’entreprise Chrono-Flex ainsi que le CEO d’Inov-On. Sa rencontre avec Jean-François Zobrist a été un élément déclencheur dans sa carrière de dirigeant et il est convaincu, comme Richard Teerlink, que “ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est qu’ils n’aiment pas qu’on les change.”  Les time codes : 2’’00 : La présentation de l’invité 4’’25 : Les incontournables du podcast  8’’40 : La genèse Chrono-Flex  13’’30 : Chrono-Flex face à la crise  18’’00 : Rencontre avec Jean-François Zobrist  22’’50 : La transformation de Chrono-Flex  27’’00 : Nettoyer les symboles de pouvoir 33’’15 : Le patron est-il légitime ?  35’’25 : La mise en retrait du patron : un accélérateur  35’’50 : Organisation libérée face à la crise ?  36’’30 : Hiérarchie pour se sortir de la crise  43’’30 : Le fonctionnement de Harley Davidson  45’’20 : Responsabilisation et charge mentale  48’’20 : Les 5 raisons de l’échec  53’’35 : Si c’était à refaire ? 58’’00 : Inclusion et déclusion : les objectifs  1’’00’’00 : Les recos de l’invité  1’’02’’20 : Réussir sa transformation en 3 étapes 1’’06’’30 : L’anecdote de l’invité  1’’09’’20 : La maxime de l’invité  Les références citées dans l'épisode : Livre  # L’aventure Chrono Flex : sur le chemin de l’entreprise libérée d’Alexandre Gérard # Le patron qui ne voulait plus être chef : mettre la confiance au coeur du travail d’Alexandre Gérard  # More Than a Motorcycle : The Leadership Journey at Harley Davidson de Rich Teerlink et Lee Ozley # À contre-courant : Vivre l’entreprise la plus extraordinaire du monde de Ricardo Semler # Employees First, Customers Second : Turning Conventional Management Upside Down de Vineet Nayar # Qui a piqué mon fromage ? Comment s’adapter au changement au travail, en famille, en amour de Spencer Johnson  # Les quatre accords toltèques de Miguel Ruiz<...