35 - Daniel Eriksson - Från Baby till Bolag, så bygger du ett företag som växer med dig

Hur släpper man taget om sitt livsverk – sin "baby" – och börjar bygga något större tillsammans med andra? I det här avsnittet av Ledarskapsutforskaren möter du Daniel Eriksson, en av grundarna till Fouredge, ett IT-bolag som vuxit från fyra personer till ett väletablerat team med fokus på högkvalitativ drift och outsourcing för små och medelstora företag. Daniel delar med sig av de viktigaste insikterna från resan – från ensamkonsult med kontrollbehov till ledare för ett växande team. Vi pratar om utmaningarna med att anställa, varför tillit är svårt men nödvändigt, och hur det är att leda när företaget blivit mer än bara en förlängning av dig själv. Och inte minst: varför det är värt det. Fouredge har funnits sedan 2007 och drivs idag av Daniel och Pär Lanvin. Med rötter i Södermalm, Stockholm, bygger de vidare på en värdegrund kallad EDGE – där kompetens, service och trygghet står i centrum. 🎧 Jag, Jesper Silvanius, sitter som vanligt bakom spakarna och leder samtalet med nyfikenhet och värme – och utforskar ledarskapet som formar våra liv och företag.