EPISODE · Jul 9, 2025 · 46 MIN
#360 | Liderança e Gestão de Equipes – Entrev. com João Piffer da PróRir
from A mente empreendedora · host Gustavo Oliveira; William Camara
Neste episódio, William Câmara conversa com João Piffer, CEO e fundador da PróRir, sobre sua trajetória no empreendedorismo, a criação de uma rede de clínicas odontológicas e os desafios enfrentados ao longo do caminho. João compartilha insights sobre o modelo de franquias, a importância da liderança e a necessidade de inovação no setor odontológico. Ele também discute a relevância de começar com um investimento baixo e a importância de ouvir o cliente para ajustar o negócio. Dá o play! 🚀 Sobre João: João conheceu o amigo e sócio, Alexandre Ravani, na faculdade de Odontologia. Sempre faziam trabalhos juntos, mas foi no trabalho de conclusão de curso que eles decidiram se tornar empreendedores e com apenas R$ 20 mil, abriram a primeira clínica odontológica, com equipamentos usados. Depois de um tempo, r—esolveram também investir numa grande rede alimentícia, mas a experiência não deu certo. Mas esta má experiência serviu de base e deu o aprendizado que eles precisavam para elaborarem o próprio modelo de franquia, a PróRir. Hoje a rede conta com 20 unidades no Rio de Janeiro e projeta um crescimento nacional em 2025.
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Neste episódio, William Câmara conversa com João Piffer, CEO e fundador da PróRir, sobre sua trajetória no empreendedorismo, a criação de uma rede de clínicas odontológicas e os desafios enfrentados ao longo do caminho. João compartilha insights sobre o modelo de franquias, a importância da liderança e a necessidade de inovação no setor odontológico. Ele também discute a relevância de começar com um investimento baixo e a importância de ouvir o cliente para ajustar o negócio. Dá o play! 🚀 Sobre João: João conheceu o amigo e sócio, Alexandre Ravani, na faculdade de Odontologia. Sempre faziam trabalhos juntos, mas foi no trabalho de conclusão de curso que eles decidiram se tornar empreendedores e com apenas R$ 20 mil, abriram a primeira clínica odontológica, com equipamentos usados. Depois de um tempo, r—esolveram também investir numa grande rede alimentícia, mas a experiência não deu certo. Mas esta má experiência serviu de base e deu o aprendizado que eles precisavam para elaborarem o próprio modelo de franquia, a PróRir. Hoje a rede conta com 20 unidades no Rio de Janeiro e projeta um crescimento nacional em 2025.
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