EPISODE · Dec 20, 2021 · 31 MIN
#38 Ako prejsť z pozície interný agilný kouč do vedenia spoločnosti a pokračovať v plnení cieľa - transformovať firmu na “happiness driven company”
from Silná káva · host DEKRA Development
Dnešný hosťom je Janku Haderkovú, riaditeľku spoločnosti KROS ktorá je na Slovensku najväčším predajcom ekonomického, stavebného a účtovného, vznik 1995. A práve Janka si prešla v spoločnosti od manažérky vývoja cez agilného kouča až do vedenia spoločnosti. Budeme sa rozprávať o agilnom prístupe k riadeniu a bližšie sa zoznámime so slovom „agilný“ povieme si základy, návod a aj zdroje aby ste aj vy, ak sa vám debata bude páčiť, mohli o téme dozvedieť viacej. ZDROJE: · LinkedIn – viac o Lenke Haderkovej · O Agilnom prístupe k riadeniu: https://agilemanifesto.org/; https://management30.com/; https://management30.com/books/workout/ · Silná káva (www.silnakava.sk) – web podcastu · DEKRA Development (www.dekra-development.sk) – hlavný partner podcastu · Prihláste sa k odberu Extra obsahu Silnej kávy => tu POZNÁMKY: [01:43] Čo je dôležité k úspechu čo si väčšina ľudí možno nemyslí? · Nerobiť to pre ten „úspech“; Vnútorné presvedčenie, že niečo je správne alebo niečomu môžem pomôcť je ten vnútorný motivátor ktorý nakoniec vedie k úspechu. [2:45] Príbeh · Začiatky potreby agility: Dlhé roky manažér vývojového oddelenia – tie isté problémy – nestihne sa termín, nestihne sa rozsah alebo netrafí sa presný účel produktu. · agilný prístup sa osvedčil a vedenie chcelo rozšíriť agilný prístup na celú spoločnosť [07:17] Cieľ Happinnes Driven Company · Absolútni cieľ: Ľudia by nemali chodiť do práce pretože musia, ale pretože chcú. · Vyvážiť vzťahy a výsledky. Agilita – vzbudzuje vnútornú zodpovednosť človeka. Samostatné tímy - veľká možnosť sebarealizácie; zlepšovanie sa; veľký kontakt so zákazníkom a zdravý rozum. [10:01] Štyri základné hodnoty Agility · Ľudia a ich interakcie, Funkčný produkt, Spolupráca so zákazníkom, Reakcia na zmenu [14:35] Ako zaviesť agilitu v zabehnutej spoločnosti? [17:15] Pre ktoré sektory a vek firiem je agilný prístup? [19:20] Prečo agilná prístup, zhrnutie [20:30] SILNÁ KÁVA NA ZÁVER
Embed this episode
Ready to play
#38 Ako prejsť z pozície interný agilný kouč do vedenia spoločnosti a pokračovať v plnení cieľa - transformovať firmu na “happiness driven company”
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
No similar episodes found.