#4 Der Venture Client Ansatz in der Praxis - wie finde ich das richitge Problem?

Jetzt Online: State-of-Innovation #4: mit Christoph Sommer, Venture Lead NEW SPARK bei NEW AG und erfahrener Innovator in der (Energie-) Versorgung:  "Der Venture Client Ansatz in der Praxis – wie finde ich das richtige Problem?"    Durch den Venture Client Ansatz kann NEW AG schneller auf die Bedürfnisse seiner Kunden eingehen und innovative Produkte und Dienstleistungen entwickeln. Durch die Zusammenarbeit mit Start-ups profitiert das Unternehmen von deren kreativen Ideen und frischen Ansätzen.    Drei Fragen werden beantwortet:  Wie kann ein Unternehmen die passenden Startups identifizieren und auswählen, um mit ihnen zusammenzuarbeiten?  Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen dem etablierten Unternehmen und dem Startup gewährleistet werden?  Welche Risiken und Herausforderungen sind mit dem Venture Client Ansatz verbunden und wie können sie am besten bewältigt werden?  Wenn Du dich fragst, wie Du am schnellsten neue Technologien ins Unternehmen holst, und dennoch das Umsetzungsrisiko und die Investitionen möglichst gering hältst, dann ist der Venture Client Ansatz einen Blick wert.     Durch den Venture Client Approach kann NEW AG schneller auf die Bedürfnisse seiner Kunden eingehen und innovative Produkte und Dienstleistungen entwickeln.    Ich denke, dass der Ansatz umso besser funktioniert, je klarer die Kenntnis der Problemstellung ist, die mit einer neuen Technologie gelöst werden soll. Also die Kombination aus #customercentricity und #lösungskompetenz als höchste Stufe der Innovationsfähigkeit. Was meint ihr?