#4　教育システムのアウトサイダーの可能性：フリースクール・通信制高校はなぜ増えているのか

前回に続き「教育システムにおけるアウトサイダー（後編）」。久志の息子が通う熊本のフリースクールと屋久島の通信制高校を起点に、画一的な教育の外側で育つ個性と、それを受け入れる社会のあり方を考えます。「人と違うということは、スペースがあるということ」――個人の学びの視点から、教育のアウトサイダーが持つ可能性を掘り下げます。【目次】番組「アウトサイダー思考」第4回概要：教育システムにおけるアウトサイダー（後編）／久志の息子の教育選択：ゼロスクール（熊本）とおおぞら高校（屋久島）／フリースクールとは何か：学校に代わる民間運営の学びの場／通信制高校の広がり：10人に1人、30万人超の時代／久志の原体験：私立中退学から公立中へのアウトサイダー的選択／親としての葛藤：フリースクールに最初は反対した理由／新しい教育を受けた人材の「受け皿」問題：大学・企業はどう迎えるか／SFC出身者の活躍／JTCの変化：アウトサイダー人材を受け入れる動き／アウトサイダー的な教育を受けた人材の可能性：実態を知ることから始まる相互理解／「人と違うということは、スペースがあるということ」：差異が生む領域／アウトサイダーを意図的にデザインする／「サボって聞いてほしい」：コーヒー片手に抜け出す時間のすすめ【本エピソードに登場するキーワード】・ゼロクール（熊本）・おおぞら高校（屋久島）【出演者】久志 尚太郎（くし しょうたろう）NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・経営・研究を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、NEW STANDARD（旧TABI LABO）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、大手企業のクライアントワークから自社事業まで、コンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。2023年より東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室に所属し、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】NEW STANDARD株式会社https://new-standard.co.jp/一般社団法人デサイロ(De-Silo)https://de-silo.xyz/