#4 — Как уметь в performance review

Мой менеджер не понимает, что я делаю или не видит мои достижения, чтобы их правильно оценить. Одна из частых претензий сотрудника к менеджеру. Даже работая в офисе сложно правильно оценить вклад каждого сотрудника в дело. Удалённо это сделать ещё сложнее. Говорим про performance review и учёт работы инженеров. 👉 Телеграм: https://t.me/TLtalks 00:00 Бешеные инженерные навыки 03:17 Performance review 04:55 Егор про свой опыт проведения Performance review 10:00 Зачем вообще Performance review 13:00 Дима про то, что ревью нужно не всем 19:10 2 вещи - основа для культуры ревью 31:35 Метрики, можно ли измерить программиста? 55:28 как оценить, что отзыв о работе сотрудника честен? 01:00:21 Как наладить обратную связь на удаленке 01:36:45 Как наблюдать за людьми 01:43:19 Что если менеджер не видит достижения 01:47:03 Как ставить и отрабатывать годовые цели 01:58:02 Что ты хочешь чтобы я сделал? 02:00:15 Менеджер упустил, но и ты плохо работал, что делать? 02:06:31 Манипуляции, авторитарные менеджеры 02:13:20 Один месяц я молодец, а второй - плохой 02:15:41 Что если менеджеру приходится повторять одно и то же 02:19:33 Обязательные навыки 02:23:00 Неочевидные косяки Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.