#4『世界標準の経営理論』を、読みたい。-第19章 モチベーションは“気合”じゃない。自己効力感の正体。-

“いつか読もう”としていた本を読み進める、読書ポッドキャスト「あの本を、読みたい。」読みたかったけど読めていなかった様々な本を通して、アラサーの2人が、ゆるく真面目に喋っていきます。1冊目は、入山章栄さんの『世界標準の経営理論』。⁠⁠https://amzn.asia/d/1yNOobF⁠⁠前回のリーダーシップ理論に続き、今回は第19章「モチベーション理論」。「どう人を動かすか」ではなく、「人はなぜ動くのか？」というメカニズムにフォーカスします。キーワードは自己効力感。行動→成果→自己効力感というサイクルと、代理経験・社会的説得・生理的状態という3要素を、実体験を交えながら掘り下げました。【おもな内容】モチベーション＝「なぜ動くか」の理論／リーダーシップとの接続点／モチベーション理論の全体構造／15ページに凝縮された半世紀の研究／褒めるvs叱る論争は構造の一部でしかない／中心にあるのは「行動へのコミットメント」／社会認知理論と自己効力感／代理経験・社会的説得・生理的状態の3要素／上司の“社会的説得”が人生を変えた瞬間／言葉だけでなく行動で示す重要性／成果を正しく認知することの意味／「もっとできたはず」という発言の裏にある自己効力感【パーソナリティ】・しんご（採用支援、組織開発を支援する企業の経営者。30歳。）・ずみ（EC関連のプロダクトを提供するスタートアップのマーケティング責任者。29歳。）【ご連絡はこちら】この本を読んでみたい！がある方、ぜひご連絡ください！一緒に読み進めていきましょう。https://x.com/zumi_tozzo