4 сценария: к чему в итоге должен прийти ваш бизнес

К какому конечному состоянию вы хотите привести свой бизнес?Большинство собственников на этот вопрос чётко не отвечают.Бизнес просто появляется вокруг хорошего специалиста. Потом приходят клиенты, сотрудники, офис, растёт выручка. Собственник постоянно что-то улучшает: маркетинг, продажи, команду, процессы.Но куда в итоге должен прийти бизнес — непонятно.➡️ Пишите "Личная сессия" сюда: - Телеграм: https://t.me/m/m6PyZCYQNjFi - Вконтакте: https://vk.ru/blog_bebaВ этом выпуске разбираю четыре фундаментальных сценария:• создать управляемый актив и самому продолжать им управлять;• остаться владельцем, но передать управление наёмному менеджменту;• подготовить бизнес к продаже;• передать бизнес следующему поколению.От выбранного сценария зависит то, что вам нужно развивать уже сегодня.Одинаковые компании с одинаковой выручкой могут иметь совершенно разные стратегии, если одну собственник собирается через пять лет продолжать возглавлять, а другую — продать.Поэтому просто цель «100 млн рублей выручки» — ещё не стратегия.Сначала нужно определить, какую жизнь вы хотите построить, какую роль хотите играть в бизнесе и каким для этого должен стать сам бизнес.И только потом отматывать назад:желаемая жизнь → конечное состояние бизнеса → стратегия → цель на год → квартал → действия этой недели.🎯 В выпуске также даю простую диагностику.Попробуйте закончить фразу:«Я строю этот бизнес для того, чтобы через ___ лет он ___, приносил ___, им управлял ___, моя роль была ___, а дальше произошло ___».Если закончить её сложно — конечная точка пока не определена.А значит, велика вероятность, что бизнес не движется к выбранному будущему, а просто реагирует на происходящее.🧠 Ключевая мысльБизнес — это инструмент достижения целей собственника.Сначала определите, как хотите жить и какую роль хотите играть.Потом решите, каким для этого должен стать бизнес.И только после этого выбирайте стратегию и текущие проекты.🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.ru/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#стратегиябизнеса, #собственникбизнеса, #малыйбизнес, #развитиебизнеса, #стратегическоепланирование