40 años de negocios y la crisis que pudo haberlo acabado todo - Jaime Zuluaga - Cofundador Metaza

¿Cómo se construye una empresa que sobrevive 40 años, incluso después de perder el 70% de sus ventas en una sola crisis? En este episodio de Lecciones de CEOs contamos la historia real de Jaime Zuluaga, cofundador de Metaza, una empresa colombiana de distribución de acero que nació en 1984 con apenas 2.100.000 pesos de capital y que hoy sigue en pie.Jaime nació en Bolivia, un corregimiento del municipio de Pensilvania, Caldas, en un pueblo sin electricidad constante ni televisión. Aprendió a vender desde niño, ayudando a su papá a distribuir El Espectador y a vender Pony malta a la salida de misa. A los 24 años ya era director comercial de Acesco en Centroamérica, y a los 28 le ofrecieron la presidencia de la compañía — una oferta que rechazó para volver a Colombia y cuidar a su padre, enfermo de cáncer.En 1998, la crisis económica colombiana hizo que las ventas de Metaza pasaran de 100 a 30. En este episodio, Jaime cuenta cómo su empresa logró sobrevivir a esa caída, qué aprendió de su padre sobre las ventas basadas en relaciones humanas, y por qué, después de todo lo vivido, dice que "el dinero es un accidente" y que la verdadera meta es encontrar paz interior.Lo que vas a aprender en este episodio:Cómo Jaime Zuluaga pasó de vender periódicos en un pueblo de Caldas a dirigir una empresa multinacional del acero antes de los 25 años.Qué principio de ventas le enseñó su padre, un vendedor sin estudios formales, que Acesco usó como razón para contratarlo.Cómo Metaza sobrevivió a la crisis económica de 1998 en Colombia, cuando sus ventas cayeron de 100 a 30.Por qué Jaime Zuluaga cree que el dinero es "un accidente" y cómo aplica esa idea a las decisiones de negocio y de familia.Los principios que él mismo sigue para aconsejar a jóvenes emprendedores sobre cuándo arriesgar y cuándo no.¿Quién es Jaime Zuluaga?Jaime Zuluaga es un empresario colombiano, excolaborador de Acesco (donde fue director comercial en Centroamérica) y cofundador de Metaza, una empresa de distribución de productos de acero fundada en 1984 junto a su hermano mayor.¿Por qué Metaza sobrevivió a la crisis de 1998?Según cuenta Jaime en este episodio, la empresa recortó personal con indemnización, ajustó los salarios de los socios en proporción a la caída de ventas, y se sostuvo con el respaldo de la familia mientras la economía colombiana se recuperaba a partir de 2002.Si esta historia te sirvió, compártela con alguien que esté pasando por una crisis en su negocio o que necesite recordar que el dinero no es la meta final.Te mando un gran abrazo, y nos vemos en la próxima historia de Lecciones de CEOs.