#41 経営判断とは崩さずに「動かす」技術だ

今回のテーマは「経営判断とは崩さずに「動かす」技術だ」です。本番組に対する質問・メッセージは、https://forms.gle/sZoYge2g1n4dQ3Fp6 までお寄せください（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）。▼今回の内容経営判断は崩さずに動かす技術/振子を用いて経営のバランスを考える/経営上の悩みの多くはトレードオフで捉えられる/現状を客観的に見極める/振り子を逆の方向に振る/経営は常にダイナミズムを持つべき/振子の真ん中で止まることは求めていない/意図的に不均衡を作り出す▼自己紹介唐澤智哉（唐澤経営コンサルティング事務所 代表）1980年、東京生まれの埼玉県育ち。早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。▼詳しくはこちら公式HP　※経営コラムを発信していますhttps://karasawaconsulting.jp/YouTubehttps://www.youtube.com/@karasawaconsul▼唐澤への個別相談の申し込みはこちらhttps://karasawaconsulting.jp/consulting/※初回1時間は無料です。