#44 Organisationen verstehen – Der Kontext der Organisation

Liebe Zuhörer/-innen, wir wünschen Ihnen/euch ein frohes neues Jahr & hoffen, dass Sie/ ihr gut & vor allem gesund in das Jahr 2023 gestartet seid. Wie bereits in der Podcast-Episode 43 angekündigt, haben wir in diesem Jahr einiges vor 😎 Beginnen möchten wir in diesem Podcast mit einem Instrument, dem sog. Kontext der Organisation, welches in seiner Anwendung dabei unterstützt, eine Organisation ganzheitlich(er) zu verstehen 🕸️ Konkret dient der Kontext der Organisation dazu die relevanten internen & externen Einflussfaktoren einer Organisation zu ermitteln, in Hinblick auf den Zweck & die Vision sowie strategischen Ziele des Unternehmens zu bewerten & schließlich das unternehmerische Handeln bzw. Verhalten entsprechend daran anzupassen ⚡️ Das übergeordnete Ziel ist es schließlich, eine Verbindung zwischen der Strategie eines Unternehmens & deren Umsetzung zu verdeutlichen 🔄Klingt zu komplex, um es anzuwenden⁉️ Dann lassen Sie sich/ lass du dich von unserem Podcast & der einfachen Anwendung des Kontexts der Organisation inspirieren 💡Im Podcast erläutern wir zum einen die allgemeine Anwendung & Funktionsweise des Instruments. Zum anderen wenden wir den Kontext der Organisation auf drei konkrete Anwendungsbeispiele an:Kontext der Organisation am Beispiel des Megatrends Nachhaltigkeit, Kontext der Organisation eines KMU,Kontext der Organisation für eine HR-Abteilung.Unsere nächste Podcast-Folge erscheint am 20.1.2023, was dabei im Mittelpunkt unserer Diskussionen steht, verraten wir noch nicht 🤫 #staytuned Wenn Ihnen/ dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine 5-⭐️ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso würden wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast freuen 🙏🏻Wir bedanken uns für Ihre/ eure Aufmerksamkeit & wünschen Ihnen/ euch ein schönes Wochenende,Carina Schneppenheim & Ralf NeuhausShownotes:🎧 Podcast 14+15 EFQM Modell – ILEP e. V. 🎧 Podcast 43  Throwback 2022 & Excellence Workbook📖 Excellence Workbook – Leitfaden zur Anwendung des EFQM Modells 2020Kapitelmarker:Begrüßung & IntroKontext der Organisation (2:22 Minute)Das externe Umfeld (5:02 Minute)Kunden & der Output einer Organisation (10:00 Minute)Kernprozesse (19:12 Minute)Lieferanten & der Input für eine Organisation (22:28 Minute)Die relevanten Interessengruppen (31:35 Minute)Abstract & Outro (36:28 Minute)