#44: Zuzana Mattová, Group Chief People Officer, Czech News Center

LIDÉ. ADAPTABILITA. ODPOVĚDNOST.☝️ Řídit HR v mediálním prostředí dnes znamená balancovat několik světů najednou.Tradiční média a digitál. Kreativitu a strukturu. Empatii a data. A zároveň plánovat a řídit osobní náklady v prostředí, které se mění prakticky každý den.🎙️ Hostem nové epizody podcastu FORECAST byla Zuzana Mattová, Group Chief People Officer skupiny Czech News Center a Active Radio. V rozhovoru jsme se bavili o tom, jak se dělá people management v médiích, která kombinují tisk, online, rádio i digitální produkty, a proč dnes HR nemůže fungovat jen jako administrativní funkce, ale musí být plnohodnotným strategickým partnerem vedení.Zuzana popisuje svou roli jako „budovatelskou“ - transformaci HR z administrativního centra na partnera, který rozumí byznys modelu firmy, pracuje s daty a aktivně se podílí na rozhodnutích s dlouhodobým finančním dopadem. Velkým tématem rozhovoru je také spolupráce HR a financí, zejména při plánování mzdových nákladů, které patří k největším položkám rozpočtu.Dostali jsme se i k velmi praktickým tématům každodenní HR reality: vyjednávání, práce s nejistotou, rozdíly mezi vysoce regulovaným prostředím bankovnictví a kreativním světem médií, i k tomu, proč je důležité mít jedno cílové číslo headcountu, které se během roku průběžně upravuje podle reality. Zaznělo také, že Excel má v HR stále své místo, ale zároveň je potřeba mít jasnou vizi postupné digitalizace.V této epizodě zazní například témata jako…:🟦 …řízení lidí v prostředí, kde se potkávají tradiční média a digitální svět🟦 …rychlost změn jako klíčová výzva HR v době AI🟦 …úzká spolupráce HR a CFO při plánování personálních rozpočtů🟦 …mzdové náklady vnímané jako investice s očekávanou návratností🟦 …role dat a analytiky jako protiváhy empatie a intuice🟦 …budoucnost HR v roli „Chief Adaptability Officer“💡 Tři shrnující myšlenky z epizody:1️⃣ HR dnes nemůže fungovat bez hlubokého porozumění byznys modelu firmy.2️⃣ Personální náklady nejsou jen výdaj, ale investice, která musí dávat smysl i finančně.3️⃣ Budoucnost HR stojí na schopnosti vyvažovat technologie, data a lidskost.🎧 Přeji příjemný poslech!