#45 わからないのは分けていないから

最後まで聞いていただき、ありがとうございました！ この番組では、20年以上に渡ってコンサルタントとして企業経営の支援をしてきた唐澤が、経営に役立つ王道のノウハウやマインド、考え方、そして価値観などをお届けしていきます。自社の経営の真の課題に気づき、自らの行動や意思決定が大きく変わるきっかけになる、そんなチャンネルとなっています。 ▼今回の内容 問題が大きすぎるときは分ける/分けることで解決可能な単位にできる/要素で分けることが問題解決の第一歩/時間軸で分ける/優先順位で分ける/コントロールできることとできないことを分けることを分ける/自分がコントロール可能なことに注力する ━━ 限定特典🎁 ━━ 🎁LINE登録で【経営者必携！ブレない経営を実現する5つのステップツールキット】5大特典をプレゼント🎁 受け取りはこちらから → https://lin.ee/I2LTjFL ━自己紹介━ 1980年、東京生まれの埼玉県育ち。唐澤経営コンサルティング事務所 代表 早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。 2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。 その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。 ▼詳しくはこちら 公式HP https://karasawaconsulting.jp/ YouTube https://www.youtube.com/@karasawaconsul ▼唐澤への個別相談の申し込みはこちら https://karasawaconsulting.jp/consulting/ ※初回1時間は無料 #スタエフ #音声 #音声配信 #経営 #ビジネス #経営戦略 #マーケティング #組織 #人事 #会計 #IT #DX #研修 #コンサルティング #コーチング #意識改革 #経営者 #起業家 #自己啓発 #マインド #人生