#46 「人前で怒る」と会社の成長が止まるシンプルな理由

今回のテーマは「「人前で怒る」と会社の成長が止まるシンプルな理由」です。本番組に対する質問・メッセージは、https://forms.gle/sZoYge2g1n4dQ3Fp6 までお寄せください（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）。▼今回の内容公開叱責は会社の成長を止める/リーダーとして未熟/心理的安全性が崩壊する/信頼関係が失われる/優秀な社員は理不尽な指導に耐えられない/ストレス管理ができないリーダーは問題/権威に依存する指導は逆効果/感情のコントロールがリーダーには求められる/社員の自立性を育てる指導が必要/行動に焦点を当てたフィードバックを行う▼自己紹介唐澤智哉（唐澤経営コンサルティング事務所 代表）1980年、東京生まれの埼玉県育ち。早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。▼詳しくはこちら公式HP　※経営コラムを発信していますhttps://karasawaconsulting.jp/YouTubehttps://www.youtube.com/@karasawaconsul▼唐澤への個別相談の申し込みはこちらhttps://karasawaconsulting.jp/consulting/※初回1時間は無料です。