5 pitanja za... Zoran Vujkov

U petoj epizodi SerbianTech podcasta "5 pitanja za..." ugostili smo Zorana Vujkova, Agile trenera koji je odgovarao na pitanja koja ste postavili tokom sedmice. Pitanja na koja je Zoran odgovorio 1. Koji je prosecan vremenski period da neka kompanija primeni agilne metodologije? 2. Sa koje pozicije se napreduje do Scrum mastera? 3. Mnoge kompanije na oglasima objavljuju kao plus rad u Agile okruzenju. Koliko je Agile pristup zastupljen u Srbiji. Da li kaskamo u odnosu na druge zemlje? 4. Na koji nacin sada mozemo primeniti agilnost u periodu nakon krize? 5. Koji od 12 principa agilnosti je najlakse primeniti ? O gostu Zoran Vujkov je iskusni Agile coach od 2008. i sertifikovani Scrum Professional, sertifikovani Scrum Master, sertifikovani Product Owner, sertifikovani LeSS Practitioner i sertifikovani SAFe Practitioner. Zoran je pomagao timovima da brže isporučuju bolje proizvode i neprekidno se poboljšavaju. Ima dokazano kretanje organizacija sa tradicionalnog (waterfall) na agilni način razvoja softvera koristeći okvire kao što su Scrum, Scrumban, Kanban, LESS, Scaled Scrum, Nekus, SAFe). Zoranovo dobro razumevanje razvoja softvera zasniva se na 25-godišnjem iskustvu u softverskoj industriji radeći za različite kompanije kao softver inženjer, vođa tima, tehnički rukovodilac, rukovodilac projekta, Scrum Master, Agile Coach. Voli različite Agile okvire (SCRUM, KSP, Scrumban, Kanban), ali uvek je otvoren prema novim Agile idejama. Većina Agile okvira, posebno Scrum, su lagani, lako razumljivi, ali majstorstvo dolazi uspešnom implementacijom. Okvir Scruma sličan kao i drugi okviri, ako se pravilno koristi može funkcionisati, a prava stvar je razumeti potrebe organizacije i pronaći prave pristupe tome.