#50: Scrum-мастерская: OKR для Scrum‑мастера и команды

В этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова разговаривает с Артуром Неком, лидером направления целеполагания в Сбере. Он рассказывает, как пришёл к OKR через задачи стыковки подразделений в ритейле и построение системы целеполагания в компании Reg.ru, почему увидел именно в этом подходе не только способ считать цифры, но и инструмент для осмысленного диалога между командами и руководителями.Гости разбирают, чем OKR отличаются от KPI, какие задачи реально решают с их помощью разные компании — от Intel до Amazon, и какие существуют «школы» применения OKR. Артур делится примерами типичных ошибок в формулировке целей, объясняет, что такое амбициозность в метриках на самом деле, и показывает, как OKR помогают фокусироваться на важных рычагах роста, вовремя «переобуваться» и снижать конфликты между уровнями управления.Слушайте выпуск на всех популярных платформах:  ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQЕсть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.