#51 経営幹部がバルネラビリティによるリーダーシップを実践しなければならない理由Vol.（1/2）

🔶【コラム】経営幹部がバルネラビリティによるリーダーシップを実践しなければならない理由 https://www.msc-net.co.jp/column-20231201/ 🔶主な内容 　－バルネラビリティによるリーダーシップとは何か？ 　－経営幹部にとって、バルネラビリティが難しい理由 　－個人のバルネラビリティの欠如がビジネスの脆弱性を生む 　－経営幹部はバルネラビリティをどの程度示すのが適切か？ 　－経営幹部として、バルネラビリティによるリーダーシップを発揮するには 🔷おすすめ関連コンテンツ https://note.com/msc_ms/n/n53fafe360866#86fb536b-b28d-43d8-bc3d-90b4737675b0 🔷おすすめ関連ソリューション ✅経営幹部育成・選抜人材アセスメント https://www.msc-net.co.jp/middle-hierarchy/executive-assessment/ ✅初級・中級管理職向けリーダーシップ開発｜リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す～インタアクション・マネジメント®（IM） https://www.msc-net.co.jp/service/im/ ✅上級管理職向けリーダーシップ開発～ビジネス・インパクト・リーダーシップ® https://www.msc-net.co.jp/service/bil/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：⁠https://www.msc-net.co.jp/⁠ 創業：1966（昭和41）年9月 資本金：1億円 事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 [email protected] 🔶【SNS】 ■note ⁠https://note.com/msc_ms⁠ ■Twitter ⁠https://twitter.com/MSC1966⁠ ■YouTube ⁠https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ⁠ ■Facebook ⁠https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp⁠ ■Linkedin ⁠https://www.linkedin.com/company/management-service-center/⁠ ■anchor（ラジオ） ⁠https://anchor.fm/management-service-center #リーダーシップ#人材育成#信頼#人材#人事の仕事#採用の仕事#リーダー育成#エグゼクティブコーチング#MSC#エグゼクティブ#経営幹部#マネジメントサービスセンター#人材アセスメント#後継者育成#DDI#サクセッションプラン#バルネラビリティ