#53 - Vom langen Ende des Prozessmanagements – ein Einblick in die Forschung mit Marcus Fischer, Lehrstuhl für BWL und Wirtschaftsinformatik, Universität Würzburg

Aktives Geschäftsprozessmanagement wird in vielen Unternehmen genutzt, um Prozesse ständig zu verbessern. Häufig fokussieren sich die Unternehmen dabei aber vor allem auf ihre Kernprozesse. Die seltenen, weniger wertschöpfenden Prozesse, sozusagen das lange Ende, bleibt dabei häufig unberücksichtigt. In seiner Forschung, hier in Zusammenarbeit mit der Juniorprofessur für Informationsmanagement, beschäftigt sich Marcus Fischer aber genau mit der Frage, wie auch die vielen anderen Prozesse des Unternehmens sinnvoll verbessert werden können. Viel Vergnügen. Sie haben Interesse, mehr über das Thema zu erfahren oder an einer Studie mitzuwirken? Marcus Fischer ist per Email zu erreichen unter [email protected] Literaturempfehlung: Imgrund, F.; Fischer, M.; Janisch, C.; Winkelmann, A.: MANAGING THE LONG TAIL OF BUSINESS PROCESSES. 2017 Imgrund, F.; Fischer, M.; Janisch, C.; Winkelmann, A.: Approaching Digitalization with Business Process Management. 2018 Welch, J. et al.: Winning: Das ist Management. 2005 vom Brocke, J. (hrsg.); Mendling, J. (hrsg.): Business Process Management Cases. 2017 Webempfehlung: Wunderlist Facebook XING LinkedIN Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung auf Ihrer Wunschplattform, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten.  In diesem Sinne: keep connected.  Herzlichst  Ihr   Axel Winkelmann