#54 EQを活用したリーダーシップが、いかにエンゲージメントを高めるか

▼詳細はこちら！ https://www.msc-net.co.jp/column-20240118/ 気持ちが高ぶると、リーダーはチームに対し、感情を横において目の前の仕事に集中してほしいと思うことがあるかもしれません。 しかし、感情のない職場を作ろうとしても、決して解決にはなりません。EQを活用してリーダーシップを発揮することが、短期的にも長期的にも良い結果をもたらします。 本コラムでは、従業員のエンゲージメントを高め、組織に定着させるには、EQを使ってリーダーシップを発揮することが極めて重要となる理由と、リーダーを支援するための3つのステップを解説いたします。 ■主な内容 　－EQを活用したリーダーシップとは 　－EQを活用して人を率いるリーダーを支援する3つのステップ 　－EQはあらゆる階層のリーダーに当てはまる 🔶おすすめソリューション 🔵初級・中級管理職向けリーダーシップ開発ーインタアクション・マネジメント®（IM）～リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す https://www.msc-net.co.jp/service/im/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：⁠https://www.msc-net.co.jp/⁠ 創業：1966（昭和41）年9月 資本金：1億円 事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 ⁠[email protected]⁠ 🔶【SNS】 ■note ⁠https://note.com/msc_ms⁠ ■Twitter ⁠https://twitter.com/MSC1966⁠ ■YouTube ⁠https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ⁠ ■Linkedin ⁠https://www.linkedin.com/company/management-service-center/⁠ ■anchor（ラジオ） ⁠https://anchor.fm/management-service-center⁠ #リーダーシップ#人材育成#リーダー#エンゲージメント#EQ#MSC#マネジメントサービスセンター#人材アセスメント#従業員エンゲージメント#DDI#心の知能指数#ラジオ #リーダーシップ育成