56. Zespół, procedury i granice. Trudne lekcje, o których mało się mówi | Edyta Tecław x Dorota Sajewicz

😊 Budowanie zespołu w małej firmie to jedno z najtrudniejszych wyzwań przedsiębiorcy. O delegowaniu, procedurach i granicach rozmawiam z Edytą Tecław – praktycznie i bez upiększeń.POZNAJ marką VIAAROMA: https://viaaroma.pl/💬 Chcesz poukładać firmę strategicznie, operacyjnie i zbudować zespół bez chaosu? Pracujemy mentoringowo i taktycznie z przedsiębiorcami.👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/📘 W tym odcinku Dorota Sajewicz – strateg i mentorka przedsiębiorców – rozmawia z Edytą Tecław, założycielką marki Via Aroma, o realnych wyzwaniach, jakie pojawiają się przy budowaniu zespołu, delegowaniu odpowiedzialności, tworzeniu procedur i stawianiu granic w rozwijającej się firmie.Trzy główne tematy odcinka:Delegowanie i odpowiedzialność – dlaczego pracownicy nie podejmują decyzji i jak to zmienić.Procedury i organizacja pracy – jak uporządkować firmę, aby nowe osoby mogły działać samodzielnie.Granice, komunikacja i rola lidera – jak wymagać, wspierać i zachować równowagę w małej firmie.🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔========================================🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN========================================💬 Szukasz wsparcia w rozwoju firmy, uporządkowaniu procesów lub potrzebujesz mentora biznesowego?👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/========================================Lista Time Code odcinka:(00:00) – Wprowadzenie do tematu delegowania i budowania zespołu(01:06) – Prezentacja gościa: Edyta Tecław i rozwój marki Via Aroma(03:00) – One-woman-show: gdy cała firma opiera się na właścicielu(05:00) – Kryzys zdrowotny jako moment graniczny i konieczność zatrudnienia(07:30) – Pierwszy pracownik: analiza potrzeb i realne wyzwania(10:00) – Perfekcjonizm, brak procedur i trudne początki delegowania(13:00) – Porządkowanie firmy: tworzenie instrukcji i wprowadzanie procesów(15:00) – Predyspozycje pracowników a dobór ról w zespole(18:00) – Jak planować kolejne zatrudnienia i zdejmować zadania z właściciela(20:30) – Z perspektywy lidera: praca nad firmą zamiast pracy w firmie(22:30) – Relacje zespołowe, rozmowy indywidualne i uważność na pracownika(25:00) – Granice i wymagania w małej firmie oraz trudności organizacyjne(28:00) – Przekazywanie odpowiedzialności decyzyjnej i walka z micromanagementem(31:00) – Workation i budowanie samodzielności wśród pracowników(34:00) – Jak wspierać pracowników w braniu odpowiedzialności za zadania(36:00) – Rola asystentki i odciążanie właściciela w codziennej organizacji(38:30) – Wprowadzanie dziecka do firmy i budowanie jego autorytetu w zespole(42:00) – Kompetencje w rodzinnej firmie i podział ról(45:00) – Reakcje zespołu na nowe osoby i rozwój odpowiedzialności(48:00) – Podsumowanie: praktyczne lekcje o budowaniu zespołu i granicach lidera========================================💬 „Ludzie rosną w odpowiedzialności tylko wtedy, gdy dostają przestrzeń, by jej naprawdę doświadczyć.”— Peter Drucker========================================Zapraszamy do kontaktu i na social media:📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/========================================#zespół, #procedury, #zarządzanie, #lider, #delegowanie, #rozwójfirmy, #biznes, #mentoringbiznesowy,Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.👉 https://centre.consulting/kontakt/