EPISODE · Feb 16, 2026 · 1H 1M
#57 - Numérique responsable et gouvernance transparente : le pari d’Amael Parreaux-Ey (Resilio)
from Sans détour : témoignages d'entrepreneurs · host GENILEM
Dans cet épisode de Sans Détour, Amael Parreaux-Ey, cofondateur de Resilio — spin-off de l’EPFL spécialisée dans l’évaluation environnementale du numérique — revient sur la construction d’une entreprise engagée et exigeante.Parti d’une association étudiante qui recensait les ordinateurs de l’EPFL, Resilio compte aujourd’hui 25 collaborateurꞏrices, réalise 2 millions de chiffre d’affaires et accompagne des groupes tels que Swisscom, LVMH ou L’Occitane.Au-delà de cette trajectoire, l’échange explore les choix structurants qui façonnent une entreprise durable :un modèle salarial intégralement transparentune grille de rémunération construite collectivementune logique de redistribution assuméedes cycles de vente longs face à de grands groupesla remise en question de la croissance à tout prixla signification concrète d’un positionnement “business first”L’épisode aborde également :la création à 11 cofondateurꞏrices et ses implicationsles tensions liées à une gouvernance fondée sur la transparenceles différences d’approche entre convaincre un DSI et une responsable RSEles limites de la performance individuelle comme modèle dominantla posture d’un jeune dirigeant (21 ans) face à des décideurs expérimentésUn échange dense, transparent et opérationnel, pour celles et ceux qui souhaitent bâtir une entreprise robuste et cohérente, loin des effets d’image et des dynamiques de croissance artificielle.🎧 À découvrir dans ce nouvel épisode de Sans Détour.
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Dans cet épisode de Sans Détour, Amael Parreaux-Ey, cofondateur de Resilio — spin-off de l’EPFL spécialisée dans l’évaluation environnementale du numérique — revient sur la construction d’une entreprise engagée et exigeante.Parti d’une association étudiante qui recensait les ordinateurs de l’EPFL, Resilio compte aujourd’hui 25 collaborateurꞏrices, réalise 2 millions de chiffre d’affaires et accompagne des groupes tels que Swisscom, LVMH ou L’Occitane.Au-delà de cette trajectoire, l’échange explore les choix structurants qui façonnent une entreprise durable :un modèle salarial intégralement transparentune grille de rémunération construite collectivementune logique de redistribution assuméedes cycles de vente longs face à de grands groupesla remise en question de la croissance à tout prixla signification concrète d’un positionnement “business first”L’épisode aborde également :la création à 11 cofondateurꞏrices et ses implicationsles tensions liées à une gouvernance fondée sur la transparenceles différences d’approche entre convaincre un DSI et une responsable RSEles limites de la performance individuelle comme modèle dominantla posture d’un jeune dirigeant (21 ans) face à des décideurs expérimentésUn échange dense, transparent et opérationnel, pour celles et ceux qui souhaitent bâtir une entreprise robuste et cohérente, loin des effets d’image et des dynamiques de croissance artificielle.🎧 À découvrir dans ce nouvel épisode de Sans Détour.
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#57 - Numérique responsable et gouvernance transparente : le pari d’Amael Parreaux-Ey (Resilio)
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