6-An Everyone Culture

این فصل تمرین مصونیت در برابر تغییر (ITC) را معرفی می‌کند؛ ابزاری روان‌شناختی که برای کمک به افراد درون سازمان‌های عامدانه توسعه‌محور (DDOs) طراحی شده است تا موانع پنهانی را شناسایی کنند که مانع رشد شخصی آنان می‌شود. شرکت‌کنندگان با ساختن یک نقشه‌ی چهارستونی، از نام‌گذاری یک هدف صادقانه برای بهبود و اذعان به رفتارهای خودتخریب‌گرانه‌ی خود آغاز می‌کنند و سپس به کشف تعهدات رقابت‌کننده‌ی پنهانی می‌رسند که آنان را در همان وضعیت گرفتار نگه می‌دارند. این فرایند آشکار می‌کند که این اقدام‌های ضدبهره‌ورانه در واقع سازوکارهای خودمحافظتی‌ای هستند که از مفروضات بزرگ نیرو می‌گیرند؛ یعنی باورهای ریشه‌دار و آزمون‌نشده‌ای که ما به‌اشتباه آن‌ها را حقیقت‌هایی مطلق تلقی می‌کنیم. هدف نهایی این تمرین، فراهم کردن یک برنامه‌ی آموزشی شخصی است که به افراد امکان می‌دهد با قابل‌مشاهده و دگرگون‌پذیر کردن نقاط کور ناخودآگاه خود، «سیستم‌عامل خود را ارتقا دهند». افراد با تغییر تمرکز از مهارت‌های صرفاً فنی به دگرگونی عمیق‌تر ذهنیت، می‌توانند درون فرهنگی که آسیب‌پذیری و تقلا را کاتالیزورهایی اساسی برای توسعه می‌داند، احساس آزادی و اثربخشی بیشتر را تجربه کنند.