#6 Coaching 3/3 - Business Coaching

Teil 3/3: Gespräch mit Heinrich Scharp (Scharp Consulting) Aufbauend auf den ersten beiden Podcast-Folgen möchten wir mit unserem dritten und letzten Podcast zum Themenschwerpunkt Coaching über Coaching im Führungs- & Veränderungsprozess informieren. Dabei greifen wir unmittelbar zu Beginn mit unserem Gesprächspartner Herrn Scharp die häufig und vielfach diskutierte Fragestellung “Die Führungskraft als Coach” auf.  In Hinblick auf die organisationalen Veränderungsprozesse, welchen sowohl das gesamte Unternehmen als auch die individuellen MitarbeiterInnnen unterliegen, wird neben dem Coaching von Einzelpersonen ebenso das Coaching von Teams vorgestellt. In diesem Zusammenhang werden zum einen die Herausforderungen eines jeden Change Prozesses, hier in Verbindung mit Coaching als unterstützendes Instrument, betrachtet. Zum anderen werden Coaching-Methoden, welche sich für den Einsatz im Veränderungsprozess eigenen, diskutiert. Häufig in der Praxis zu beobachten ist, dass Unternehmen ihre Führungskräfte und/ oder Mitarbeiter (zum Teil ungefragt aber gut gemeint) in ein Coaching schicken. In diesem Zusammenhang betonte Heinrich Scharp in unserem gemeinsam Austausch immer wieder: „Ich arbeite als Coach ausschließlich mit Klienten, die freiwillig mit mir zusammenarbeiten.“ Mit Blick auf das bevorstehende Wochenende wünschen wir Ihnen ein schönes und erholsames Wochenende, sowie spannende Einblicke in die Welt des Coaching im unternehmerischen Führungs- & Veränderungsprozess, Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus Coaching (Teil 3/3):Die Führungskraft als Coach?Organisationale Veränderungen (9:07 Minute) Coaching von Einzelpersonen & Teams im Veränderungsprozess (22:30 Minute)  Aufstellung als Coaching-Methode für den Veränderungsprozess (24:42 Minute)Coaching zur Bewusstseinsbildung von organisationalen Veränderungsbedarfen (27:53 Minute) Was ist für den Coach wichtiger? Problem vs. Lösungen (30:04 Minute)Einschätzung des notwendigen Reifegrads (Vierklang) (32:05 Minute)