#6 Interkulturelle Diversität in einen Erfolgsfaktor verwandeln

In dieser Folge nehmen wir euch mit in einen echten interkulturellen Projekt-Krimi: Fabian soll als Teamcoach einen internationalen Kick-off moderieren – 40 Personen aus Paris, Deutschland und Spanien, anderthalb Jahre Laufzeit, hoher Erfolgsdruck. Er hat alles dabei: Flipchart, bunte Zettel, eine saubere Agenda. Er ist vorbereitet. Er ist bereit. Nur die Franzosen wissen davon noch nichts. Statt Projektscope und Terminabstimmung landet in seinem Postfach eine E-Mail mit der dringenden Frage, was er denn bitte zum Abendessen essen möchte – vier Wochen vor dem Kick-off. Gemeinsam schauen wir mit Erin Meyers Culture Map, was da eigentlich passiert ist: Wie wird Vertrauen aufgebaut – durch Leistung oder durch eine Flasche Rotwein? Wer hat in einem Meeting wirklich das letzte Wort – und warum bedeutet Schweigen nicht immer Zustimmung? Und was hat das alles mit Agilität zu tun? Hört rein – und schaut euch danach mal um, mit wem ihr eigentlich gerade zusammenarbeitet.