#6. Le crash gouvernance de CityScoot, avec Bertrand Fleurose

Cityscoot : une trajectoire entrepreneuriale, 5 enseignements clésCityscoot a été l’un des pionniers mondiaux du scooter électrique en free-floating. Fondée en 2013 et officiellement lancée en 2016 par Bertrand Fleurose, l’entreprise a connu une croissance rapide avant d’être confrontée à une succession de chocs structurels.Voici les enseignements clés que Bertrand partage aujourd’hui.1. Un modèle opérationnel doit rester adaptable, même en hypercroissanceL’excellence produit ne suffit pas. La capacité à ajuster l’organisation, les coûts et les opérations est déterminante lorsque le contexte change brutalement.2. L’usage réel doit primer sur la vision initialeLes meilleurs modèles sont ceux qui savent évoluer avec les comportements des utilisateurs.3. En phase de scale-up, la vitesse doit rester maîtriséeCroître vite est un avantage compétitif. Mais des engagements financiers trop rigides peuvent devenir un point de rupture.4. Les chocs exogènes révèlent la solidité des modèlesCovid, télétravail, transformation des mobilités urbaines : certains risques sont systémiques et redessinent durablement les marchés.5. L’entrepreneuriat est aussi une question de résilience personnelleQuitter son entreprise, tenter de la reprendre, mobiliser un écosystème entier : la dimension humaine est indissociable du parcours.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.