#6- Manager en hypercroissance… puis en hyperdécroissance : tenir la barre malgré les tempêtes - Theo Vassoux, Fondateur de SmartRenting

Passer de 3 à 100 collaborateurs… puis devoir tout redescendre en 6 mois.C’est l’incroyable parcours de Théo Vassoux, Fondateur de Smart Renting, une proptech passée par toutes les phases : hypercroissance, crise, et résilience.Dans cet épisode de Manager Tout Terrain, Théo revient sans filtre sur 9 ans d’entrepreneuriat, de management et de rebond. Il partage les leçons qu’il en tire : comment construire une culture solide, garder le lien humain quand tout s’effondre, et continuer à diriger avec empathie dans la tempête.Au programme :👉 Construire et préserver une culture d’entreprise en hypercroissance👉 Manager à distance et garder la cohésion des équipes👉 Gérer la décroissance avec transparence et humanité👉 Les erreurs à éviter quand tout s’accélère👉 Et un regard lucide sur le rôle du leader en période de criseLes liens pratiques :🔗 Pour suivre Théo sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/th%C3%A9o-vassoux/Bonne écoute !Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux :https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrainEt pour nous soutenir :🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et SpotifyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.