#60 Storys｜尤卡髮型 訪後回顧｜別人怕員工太紅，他親自教 — 盧志遠如何把 700 位設計師變成 700 個品牌

上一集我們和尤卡髮型集團創辦人盧志遠聊了一個多小時。這集是我們錄完之後，兩個人坐下來把整段對話重新拆一遍。 Tim 一開場就想到自己那位從髮廊出去、自立門戶的設計師朋友同樣的路，志遠選了完全不同的走法。他沒有開一間更好看的店，而是重新設計整套制度。 最反直覺的一點：尤卡鼓勵每位設計師經營自己的社群，志遠甚至親自去教怎麼行銷作品。多數老闆會擔心員工太突出、帶著客源跑掉，他反而樂見。設計師的品牌越強，尤卡的銷售管道就越強，這是一個會自己滾動的循環，也是他敢把分潤讓出去的原因。 我們也聊了很久他不做的那件事：美國的沙龍幾乎都用創辦人的名字命名，尤卡沒有。志遠要的是一個能獨立存在的品牌、一種體驗，不是自己的名號。用 Tim 的話說，他是個沒有 Ego 的老闆。 這集我們聊到： 🔹 為什麼中高價位髮廊三十年只有小林和曼都，沒有第三個名字 🔹 一位設計師一個月能為髮廊帶進多少業績，這個數字如何解鎖整個商業模式 🔹 指定設計師的那 45 分鐘，其實是一筆信任交易 🔹 房仲的類比：個人客源 × 集團平台，誰在放大誰？ 🔹 把一套模式複製到 25 間店、700 個人身上，難在哪裡 🎧 沒聽過完整訪談的話，先去聽 #59 集 👤 盧志遠 Instagram ▸ @ceolulu_uca 想加入尤卡 ▸ @ucasalon ／ @labhair_official 💬 追蹤 Storys IG：@storys.shows 📮 合作邀約：[email protected] #盧志遠 #尤卡髮型 #訪後回顧 #髮廊 #美髮產業 #個人品牌 #自媒體 #品牌經營 #Storys #台灣創業