63 человека в штате: как управлять зумерами и масштабировать цех / Интервью резидента клуба - Дмитрий Родионов

В новом интервью бизнес-клуба «Эволюция» встречаемся с Дмитрием Родионовым — генеральным директором производственной компании «УФ-МАСТЕР», которая выпускает миллионы чехлов для смартфонов и работает с десятками селлеров на маркетплейсах. Дмитрий делится своей историей: как он пришёл в бизнес курьером и всего за несколько лет вырос до руководителя компании с десятками сотрудников, как выстраивает команду молодых специалистов, какие принципы управления применяет и почему считает важным делиться опытом с новым поколением. 🎯 Что узнаете в этом интервью: История личного роста: от курьера до CEO за 4 года Как устроено контрактное производство для маркетплейсов Какие качества важны в сотрудниках и как растить лидеров внутри команды Особенности работы с молодыми поколениями (зумеры и альфы) Принципы эмпатичного управления и создания «школы предпринимательства» Культура производства: чистота, порядок и внимание к мелочам Почему взаимность и уважение — главные опоры бизнеса Роль бизнес-клуба «Эволюция» в развитии и поддержке предпринимателей