68. HBR 2026-05
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A edição de maio-junho de 2026 da Harvard Business Review aborda estratégias para otimizar o desempenho organizacional e a liderança em um ambiente de mudanças rápidas. O conteúdo destaca a formação de supertimes por meio de práticas que promovem o aprendizado contínuo e a eficiência coletiva, exemplificando como grupos desajustados podem alcançar a excelência. Outro foco central é o impacto da Inteligência Artificial, alertando sobre os riscos do isolamento social no trabalho e a necessidade de uma resiliência cibernética escalável. Pesquisas recentes apresentadas sugerem que a transparência na privacidade de dados pode impulsionar o crescimento e que a humildade dos líderes é crucial para a retenção de talentos em períodos de crise. Além disso, os artigos exploram como o treinamento de funcionários beneficia gestores ao liberar tempo para decisões estratégicas, além de analisar novas tendências urbanas como os campi de conhecimento. No geral, as fontes oferecem uma visão integrada sobre como equilibrar avanços tecnológicos com o desenvolvimento de competências humanas fundamentais.
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