#69 Führen in der Krise – Management, Mut und Verantwortung im Krankenhaus mit Prof. Holzgreve

Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Prof. Wolfgang Holzgreve (ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikum Bonn) geht es um Führung in der Praxis. Wie saniert man eine Universitätsklinik mit hohem Defizit?Wie verbindet man höchste medizinische Qualität mit wirtschaftlicher Verantwortung?Und was bedeutet Führung, wenn eine Pandemie alles verändert?Am Beispiel des Universitätsklinikums Bonn spricht Prof. Holzgreve über strategische Sanierung, Bauprojekte als Strukturinstrument, Transparenz im Management – und über Entscheidungen während der Corona-Pandemie, bei denen Verantwortung wichtiger war als Konformität.Er teilt seine zentralen Führungsprinzipien: fördern und fordern, klare Kommunikation, Leistungsorientierung – und die Bereitschaft, in unsicheren Zeiten Haltung zu zeigen.Eine Folge über Leadership im Gesundheitswesen – und darüber, warum Qualität und Ökonomie kein Widerspruch sein müssen.