7 Jahre Transformation bei Siemens: Robert Neuhauser über seine Zeit als Global Executive VP, People and Leadership

„Wir sind als HR nicht Diener. [...] Dafür verkaufen wir uns unter Wert.“Ein radikaler Weckruf an eine Branche, die oft noch in der Service-Falle feststeckt – aber wie gelingt der Sprung zum echten strategischen Partner auf Augenhöhe? Darüber spreche ich in dieser zeitlosen Folge von GOOD MORNING L&D.Mein Gast: 🌀 Robert Neuhauser, ehemaliger Global Executive VP, People and Leadership bei SiemensEr bringt eine seltene und extrem wertvolle Perspektive mit, da er den ungeschönten Kulturschock erlebte, als er als knallharter Business-CEO einer Einheit mit fast 10.000 Mitarbeitenden auf die oberste HR-Position wechselte.Wir sprechen über: – Warum HR und L&D aufhören müssen, auf Zuruf zu liefern, und wie man sich mit der Kraft des "Nein" den echten Seat at the Table verdient – Wieso die Verantwortung für Skill-Building radikal an die Individuen und die operativen Führungskräfte im Business zurückgegeben werden muss – Warum die unvorhersehbare Beschleunigung der Wirtschaft das Ende der zentral gesteuerten Karriere- und Lernpfade bedeutet – Wie tiefgreifendes Erlebnislernen (Führung, Teamdynamik) zum neuen sozialen Klebstoff wird, wenn reines Fachwissen zunehmend dezentral erworben wird – Wie L&D mit Business Development verschmilzt und durch nach außen geöffnete Lernökosysteme "negative Onboarding-Zeiten" erschafftHost: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/Mehr von GOOD MORNING L&D: Website: https://foreverday.one/masterclasses/ YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1- Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/good-morning-l-d/id1880328727 Distribution: Forever Day One Redaktion und Produktion: Tanja Kamp