7. Kompromisszumok Navigátorai és Bíborban születettek (vendég: Hák-Kovács Tamás)

„Ha megkérdezel, hogy a hét bármelyik napján, bármelyik pillanatában, hogy mit szeretnék csinálni, akkor azt a választ fogom adni, hogy be szeretnék menni a bankba.”Az Aranykalitka podcast hetedik epizódjában folytatjuk a magyar felsővezetők 40-es éveinek és életközepi kihívásainak elemzését. Ebben az adásban a kutatás során azonosított vezetői típusok közül kettőt mutatunk be részletesen: azokat, akik a realitások talaján kényszerültek kompromisszumra, és azokat, akiknél a siker és a szenvedély egyenes ívben, töretlen maradt.Miről lesz szó ebben az adásban?• A Kompromisszumok Navigátorai: Számukra az élet működőképes, de egy folyamatos, csendes hiányérzettel párosul. Vajon miért rekednek meg egy olyan pozícióban, ami mára talán már csak "mókuskerék"? A válasz sokszor a családi felelősség: az elvált, majd újraházasodott férfiak akár hét ember (két család) sorsát cipelik a vállukon, míg a nők gyakran egyedülálló anyaként válnak az egyetlen kenyérkeresővé. Ilyen teher mellett nem lehet kockáztatni, a stabilitás mindennél fontosabbá válik. Mások egy elbukott vállalkozás vagy egy sikertelen külföldi karrier után kényszerültek a tudásuknál alacsonyabb szintű állásba, elfogadva, hogy „jobb a cserepadon ülni, mint még oda se beférni”.• A Pótlékkeresés: Mivel az energiájuk és intellektusuk megvan, a hiányzó munkahelyi szenvedélyt máshol keresik. Megszállottan kutatják a tökéletes hamburger receptjét, az éjszakai vadászat atavisztikus nyugalmában oldódnak fel, vagy épp extrém sportokban és maratonfutásban találják meg a hiányzó hormonális löketet.• A Bíborban Születettek: A minta egy kisebb, szerencsésebb csoportja (12 fő). Számukra a vezetői munka nem feladatvégrehajtás, hanem igazi alkotás. Ők azok, akik büszkék arra, hogy az embereikből kihozzák a maximumot. Jellemzően multinacionális cégeknél, tudatos karrierépítéssel (leadership pipeline), vagy saját vállalkozásban élik meg önazonosságukat, és gyakran már a családi vacsoraasztalnál megtanulták a vezetés felelősségét.Vendégünk: Hák-Kovács Tamás Az adás második felében Hák-Kovács Tamással, az OTP Csoport bolgár leányvállalatának (DSK Bank) vezérigazgatójával beszélgetünk, aki már a 20-as éveiben elsőszámú vezető lett. Tamás a „Bíborban születettek” lenyűgöző példája: a mai napig töretlen kíváncsisággal és rendkívüli energiaszinttel dolgozik.Elmeséli, miért tanul ma is napi szinten (ideje 80%-át olyan tudással tölti, amit az elmúlt öt évben szerzett), és hogyan optimalizálja az életét élsportolói mintára – alvás, étkezés, mozgás –, hogy a napi 10-14 meetingen is maximális teljesítményt tudjon nyújtani. Megosztja velünk azt is, miért lehet a családot is egyfajta „menedzsment feladatnak” tekinteni, amely krízis esetén természetesen minden mást felülír.Tartsanak velünk ezen az izgalmas belső úton! A következő adásban pedig megismerkedünk a harmadik, legnépesebb csoporttal: a Tűzben újjászületőkkel. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.facebook.com/harsanyi.bencewww.odpartner.huwww.odkutato.hu