7 lat pracy po kilkanaście godzin. Czy to się w ogóle opłacało?

Co zrobić, gdy masz genialny, innowacyjny produkt, ale rynek wcale na niego nie czeka, a Twoi klienci nigdy wcześniej nie widzieli komputera na oczy? W tym odcinku rozmawiamy o samotności lidera, który zamiast liczyć zyski z subskrypcji, musi spędzać noce na pisaniu kodu i uczyć użytkowników podstaw poruszania się myszką.Odcinek pochodzi z serii Wielka Mała Spółka – rozmów o prowadzeniu firmy, odpowiedzialności lidera i momentach przełomowych w biznesie. Rozmawiamy o błędach, presji decyzyjnej i realnych konsekwencjach zarządzania firmą. Prześwietlamy trwającą 15 lat drogę od czteroosobowego software house'u do debiutu na NewConnect, analizując jak bolesna ewolucja modelu biznesowego oraz osobiste, trudne doświadczenia zdrowotne pchnęły zarząd do wejścia w rynek analizy danych medycznych (MedTech).To rozmowa dla przedsiębiorców, menedżerów i liderów, którzy chcą lepiej rozumieć swoje decyzje i odpowiedzialność.Prowadzący: Kamil BileckiGość odcinka: Paweł Cisieka, prezes zarządu i współwłaściciel Proakta S.A.