#7 Resilient durch Krisenzeiten: Was Arbeitgeber wirklich tun können

Wirtschaftliche Unsicherheit, globale Krisen und zunehmender Veränderungsdruck stellen Unternehmen und Mitarbeitende gleichermaßen vor große Herausforderungen.In dieser Folge widmen wir uns deshalb einer zentralen Zukunftskompetenz – Resilienz im Unternehmenskontext. Doch was bedeutet Resilienz eigentlich wirklich – und wer trägt Verantwortung dafür?Im Gespräch mit Fabian Loch (Geschäftsführer von insa Gesundheitsmanagement) beleuchten wir, wie Unternehmen aktiv dazu beitragen können, die psychische Widerstandsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu stärken, ohne die Verantwortung allein auf das Individuum abzuwälzen. Wir ordnen ein, warum Resilienz weit mehr ist als bloßes „Durchhalten“ und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, Belastungen frühzeitig zu erkennen und gesundes Arbeiten zu fördern. Was erwartet dich?Eine klare Einordnung der Begriffe Resilienz, Belastbarkeit und DurchhaltevermögenAntworten auf die Frage, welche Verantwortung Arbeitgeber übernehmen – und wo individuelle Grenzen liegenKonkrete Ansätze und Maßnahmen, die Resilienz nachhaltig fördernPraxisnahe Impulse für Führungskräfte im Umgang mit Überlastung im TeamWirksame Ansätze aus dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement für mehr Stabilität im ArbeitsalltagDu möchtest zur Betrieblichen Gesundheitsförderung in deinem Unternehmen beraten werden von der BARMER? Dann schreibe eine E‑Mail an [email protected] hast Fragen, Anregungen oder Feedback? Dann schreibe eine E‑Mail an [email protected]#Resilienz #Gesundearbeit #Führungskultur