#7 — Управление рисками в организации

Управление рисками необходимо, но часто игнорируется. Игнорирование рисков приводит к плачевным результатам. В этом эпизоде мы говорим про управление рисками, стратегии и инструменты. Материалы выпуска: https://t.me/TLtalks/18 Запись в сообщество: https://forms.gle/wrhNsG5TBZVDstvT9 00:00:00 - Как Егор прыгал с крана 00:04:42 - Как Дима пришел к управлению рисками 00:07:28 - Tom DeMarco - Waltzing with Bears 00:08:12 - 3 стратегии управления рисками 00:09:07 - Опыт Егора 00:14:56 - О чем будем говорить сегодня 00:20:21 - Технологи и Инженеры 00:28:52 - Несоответствие людей и задач 00:40:46 - Что же сразу увольнять? 00:43:36 - чейндж менеджмент 00:45:43 - Начальство игнорирует все риски 00:48:49 - Тактическое и стратегическое планирование 00:49:55 - Отсутствие системного мышления 00:54:01 - Риск — это инструмент 01:00:52 - Сообщество лидеров 01:03:02 - Приходи и с проблемой и с решением 01:05:45 - Управление рисками — работа вышестоящего менеджмента 01:06:57 - Фиксация риска и ситуации на момент принятия решения 01:08:42 - Премортем, как инструмент 01:13:07 - Реестр систем и их важности 01:16:03 - Риски неправильной оценки сроков 01:20:41 - 100% - бессмысленная цель 01:21:13 - Команда одна, а проектов много 01:25:38 - Cynefin — киневин, фреймворк осмысления 01:36:40 - Резюме и безысходность 01:51:13 - Бонус трек: книга о власти