70% zmian w firmie kończy się porażką. Gdzie tkwi błąd lidera?

Co się dzieje, gdy presja wyniku i nieustanna konieczność wprowadzania zmian zaczynają przerastać lidera? W tym odcinku rozmawiamy o samotności na najwyższych stanowiskach menedżerskich oraz o tym, dlaczego aż 70% biznesowych transformacji kończy się porażką z powodu błędów w komunikacji.Odcinek pochodzi z serii Hermann o rynku pracy – programu poruszającego kluczowe wyzwania współczesnego zarządzania, prawa pracy i relacji wewnątrz organizacji. Analizujemy mechanizmy oporu zespołów przed nowym, różnicę między realnym dobrostanem a „pudrowaniem rzeczywistości” benefitami oraz koncepcję zrównoważonego przywództwa, które wymaga balansu między pewnością siebie a pokorą.To rozmowa dla prezesów, dyrektorów HR, menedżerów top managementu oraz liderów zespołów, którzy szukają odpowiedzi na pytanie, jak skutecznie budować bezpieczeństwo psychologiczne w rozproszonych strukturach i nie dopuścić do wypalenia zawodowego – zarówno u swoich ludzi, jak i u samych siebie.Gość: Magdalena Bargieł