72. 对话科沃斯：不裁员的AI转型

过去十年，扫地机器人市场一路狂飙，也迅速陷入内卷。企业曾经可以依靠技术和稀缺性建立优势，如今却在同质化竞争中彼此消耗——随着技术差距被不断抹平，原有护城河逐渐变浅，单靠参数升级与性能比拼，已难支撑企业的长期增长。此刻，AI浪潮陡然改写游戏规则。它带来的不止是技术跃迁，更深入触及商业逻辑与组织形态，推动企业重构能力边界。在周期的起伏之中，扫地机器人企业打开了新的增长空间，围绕AI的第二曲线开始显现。本期节目，我们便从科沃斯AI变革切入，深入探讨企业AI转型的实践路径。从早期探索到智能体落地，科沃斯如何重塑组织价值流、激活「超级个体」？面对传统制度与变革之间的张力，决策者又该如何破局立新？AI时代下，人与AI究竟是替代还是协作？我们又该如何培养未来真正不可替代的核心能力？本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作（发行），中欧国际工商学院版权所有。你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、QQ音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。封面图：ChatGPT-本期主播-杨蔚中欧国际工商学院管理学副教授教学领域：人工智能与企业变革/技术生态与平台战略/公司战略/创新与技术创业赵亮科沃斯集团创新模式研究院院长科沃斯管理科技有限公司总经理-时间轴-01:35 扫地机器人技术壁垒逐步瓦解05:32 员工借助AI自发创造，回击业务的真实痛点07:14 不同职能的人机协同，始终围绕企业「价值流」09:22 始终围绕核心决策点，但最终需要人兜底11:23 鼓励试错，AI人才是逐步筛选出来的15:25 传统科层制下，内部变革阻力如何协调？18:52 企业的每一次革新，一号位必须躬身入局21:28 智能体试点，为什么是采购与投流？24:57 人类所需的更强批判性思维，传统教育无法满足30:39 当AI推倒部门墙，企业会发生什么？35:22 AI在研发创新中的应用：旧要素、新组合38:11 制度与文化上，如何激发员工拥抱AI的内驱力？45:13 逆着人性做人，顺着人性做事-入听友群-1. 扫描下方二维码2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码期待与你交流！-延伸内容-71. 兰小欢对话张津剑：AI时代生存法则，如何活出独一无二的自己？中欧EMBA×虎嗅“𝐀𝐈无悖论”专题播客具身智能的创业者们：谁能留在牌桌上？-互动方式-微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）小红书：中欧EMBA抖音：中欧EMBA在小宇宙查看该单集文稿