#75 - Bénédicte Chevrou et Benjamin Gratton - Les coulisses d’un projet  de transformation culturelle à grande échelle episode artwork

EPISODE · Oct 20, 2023 · 1H 9M

#75 - Bénédicte Chevrou et Benjamin Gratton - Les coulisses d’un projet de transformation culturelle à grande échelle

from Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique · host Baptiste Bénézet | Teambakery

#ExperienceYourValues C’est le projet de Bouygues Construction qui nous réunit, depuis 7 mois, avec Bénédicte Chevrou et Benjamin Gratton. Bénédicte est PMO chez Bouygues Construction. Benjamin, Consultant sur ces sujets. L’objectif ? Concrétiser les valeurs du groupe et les infuser dans chaque équipe tout en les aidant à devenir plus performantes. Et tout cela passe par : un atelier pour trouver des solutions tou·tes ensemble et une box physique. Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on revient sur toutes les étapes de ce projet. De notre entrée dans le projet à sa concrétisation, en passant par les différentes phases de réflexion… Quels sont les premiers retours des équipes ? Qu’est-ce qu’on en retient ? Bref, on vous raconte tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour contacter Bénédicte sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/🔹bénédicte-chevrou-🔹-72576656/ Pour contacter Benjamin sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benjamingratton/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’06 : Présentation du projet Bouygues Construction 1’56 : Présentation de Bénédicte Chevrou 2’30 : Présentation de Benjamin Gratton 5’41 : Quelles ont été leur prise de contact avec le projet ? 8’30 : Comment le projet est-il organisé ? 12’34 : Comment mesurer l’efficacité de l’intelligence collective ? 13’52 : La suite du projet 16’40 : Comment faire en sorte que les équipes prennent la main sur le projet ? 38’10 : Les premiers retours des équipes 42’48 : Le recrutement d’un réseau d’ambassadeurs RH 51’22 : La box physique 1’03’40 : Ce qu’ils retiennent du projetVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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