#77 Deklaracje zabijają samoorganizację

Jak nadać działaniom głębszy sens? Opowiadamy jak świadomie podejmować decyzje i działania, aby były spójne z wartościami, wizją i długoterminowymi celami – zarówno naszymi osobistymi, jak i całej organizacji. Dlaczego czasem warto zatrzymać się i zadać sobie kilka kluczowych pytań, zamiast wchodzić w nowe projekty z przyzwyczajenia lub w reakcji na bieżączkę?Przede wszystkim, aby: zadbać o większą przejrzystość celów i priorytetów, unikać marnotrawienia energii i niepotrzebnych kosztów, budować kulturę odpowiedzialności i zaufania w zespole, przechodzić od impulsu i presji zewnętrznej do świadomej, głębokiej refleksji, wzmacniać zaangażowanie pracowników i tworzyć prawdziwą spójność w organizacji.Przyjemnego słuchania!______ Kontakt ______Jeśli chcesz się z nami skontaktować lub być na bieżąco z treściami, którymi się dzielimy - obserwuj nas na Linkedin!👩 ⁠Ewa Bocian - New Work Guide & Consciousness Coach (Conscious Organization)⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  / ewabocian  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Więcej na temat pracy Ewy znajdziesz na www.consciousorganization.org oraz www.ewabocian.com👩 ⁠Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach (SYZYGY Warsaw): ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  / paulinagrabowska  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Więcej na temat SYZYGY oraz ich sposobu pracy znajdziesz na: www.syzygy.pl______ Fundamenty naszego podejścia ______Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:🔭 PATRZENIE DŁUGOTERMINOWE (wartości i sens istnienia, zrównoważony rozwój ludzi, organizacji, społeczeństw) vs. KONCENTRACJA NA ZYSKU (skupienie na KPI i szybkich zyskach)📖 TRANSPARENTNOŚĆ (dostęp do wiedzy i informacji, otwartość, kryteria decyzyjności) vs. PRYWATNOŚĆ (ukrywanie i chronienie danych, ukrywanie konfliktów)🤝 DYSTRYBUCJA DECYZYJNOŚCI (w oparciu o talenty, mocne strony, proces decyzyjny, integrowanie perspektyw, przedsiębiorczość) vs. SCENTRALIZOWANA WŁADZA (centralizacja decyzyjności)⚙️ DYNAMICZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (role, kompetencje) vs. STATYCZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (stanowiska, sztywne zakresy odpowiedzialności)🕊 WOLNOŚĆ I ZAUFANIE (autonomia, pozytywne intencje) vs. KONTROLA (raportowanie, mikrozarządzanie, wydajność)❤️ ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO (odpowiedzialność, emocje, szczerość, ciekawość, szukanie rozwiązań, improwizacja, lider, samoświadomość, uważność) vs. EGO-PRZYWÓDZTWA (potrzeba dominacji, obwinianie, szukanie winnych, patriarchat, opór, menadżer, trójkąt dramatyczny, ofiara, kat, zbawca)🕸 SIECI ZESPOŁÓW (autonomia, współpraca, odpowiedzialność, synchronizacja) vs. ZALEŻNOŚCI HIERARCHICZNE (władza, ranga, rywalizacja, zależność)📚 CIĄGŁE UCZENIE SIĘ I DOSKONALENIE (podejście systemowe, eksperyment, retrospektywa, feedback, informacja zwrotna, zwinność, adaptacja, błędy) vs. PLANOWANIE I PRZEWIDYWANIE (waterfall, budżetowanie, wyznaczone ścieżki kariery)