793. La difícil tarea de liderar a tus compañeros de trabajo

Gestionar equipos es algo bastante complejo en algunas ocasiones pero más lo es tener que trabajar con compañeros que empujan mucho menos que tu. ¿Es nuestra responsabilidad «liderar» o gestionar a nuestros compañeros? ¿No es esta tarea del responsable o jefe de turno? Un tema muy interesante que vamos a hablar hoy pero antes… Liderar a tus compañeros de trabajo El episodio de hoy quiero dedicárselo a Igor, un oyente del podcast que en un comentario del pasado episodio 765. Cuando tus compañeros van más lentos que tu me lanzó un tema muy interesante para traer al podcast. En resumen esto es lo que preguntaba Igor: Hola Mattia, Antes de nada, agradezco tu tiempo e interés respondiendo. Me refiero a que me ha recordado casos vividos o comentados por compañeros que: 1) Se quejan de la actitud de otros compañeros pero creen que su rol no es el de intervenir y deben ser sus jefes directos, asignados, reconocidos y no ellos que sólo son compañeros análogos a ellos en sus funciones los que gestionen/lideren/pidan resultados a esas personas. 2) Incluso hay casos de responsables de proyectos que trabajan con personas de distintos departamentos que reniegan de gestionar esos equipos ya que en esencia no son sus jefes. Espero haberme explicado, puedo detallarlo mejor si lo requieres. Gracias de nuevo,¡ Feliz semana y mejor Año! La respuesta, como siempre, en el episodio de hoy. Antes de irme os quiero recordad que no solo podéis enviarme temas a través de los comentarios en ivoox sino también a través del formulario de contacto. Ahora si, muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!