【#8 BADEND】◾️『何とでも言える理念』に惹かれてしまった。

例えば、「目の前の人を幸せにする」「他者に貢献する」といった善さげな理念の場合。 しかし肝心の「具体的な対象」を決めいていないと「メンバー間」「リーダーと参加者」で意見が食い違うので長くは持たない。 「いざという時の判断基準」が「なんとでも言える」ということは… 「なんでも許容する」の実態は「リーダーの気分次第」。 そういう意味でも、「コミュニティならではの理念が曖昧」なのは、そもそも役割を獲得する場所としては大変リスクが高いのです。 ＃ROLLPLAY ※大事な内容は、noteでもまとめます。https://note.com/mumeijiten ※「お便り」「ご質問」はstand.fmのレター機能をご利用ください。 https://stand.fm/channels/6864af82ead48393259ee613