#8: Pavel Hadrbolec, finanční ředitel, T-Mobile CZ & Slovak Telecom

V T-Mobile Česká republika pracuje na 20 let. Na pozici CFO nejen pro český T-Mobile - ale i pro slovenský Telecom -  je od roku 2019. A jak říká, jsou to úplně odlišné firmy v jiných fázích vývoje. Každopádně pod sebou má kolem 350 lidí.🎙️💬 Dalším hostem podcastu FORECAST byl Pavel Hadrbolec. I jeho jsem se zeptal, jakou emoci v něm vyvolává slovo “forecast”?„Smíšené,” odpověděl Pavel. „Je to vždycky spousta práce, ale patří to tam.”Jeho téma je - jak to posouvat dál, měnit, vylepšovat?A tak jsem se návazně zeptal, co je to tedy moderní finanční řízení a plánování? A nahradí technologie práci lidí? Pavel nahrazování lidí neočekává. Spíš dochází k vylepšování práce. Zpřesnění. Jsou to benefity pro všechny, kteří se finančnímu řízení a plánování věnují. „Celé se to pak posouvá k business partneringu,” řekl Pavel. „Už to není řízení letového provozu. Jste co-pilot. Jednáte s byznysem. Komunikujete.” Jinými slovy - řídíte to letadlo také.Probrali jsme, kolik forecastů ročně připravují.Také jsme rozebrali, jak probíhá komunikace s německou centrálou.A co když hospodaření skončí v přebytku? Proč takový výsledek není vítaný?To - a mnoho dalšího - v dalším dílu Forecastu. 👍🏼Tak si nás poslechněte. 😊… Co mně! 😁 Spíš Pavla, který pootevírá dveře do finančního řízení obrovských korporátů, kterými český T-Mobile i slovenský Telecom jsou.